Meie ettevõtte lahja projektijuhtimise taseme edasiseks edendamiseks, projektiosakonna personali igakülgse kvaliteedi parandamiseks, erinevate osakondade entusiasmi, initsiatiivi ja loovuse stimuleerimiseks töö tegemiseks ning projekti elluviimise võimekuse parandamiseks, Dalian TekMax Technology Co., Ltd. kutsus Pekingi Ida-Maidao International Management Consulting Co., Ltd. läbi viima lean projektijuhtimise koolitust.
Lean juhtimise rakendamine pole mitte ainult ettevõtte arengu nõue, vaid ka vältimatu valik projektijuhtimise taseme tõstmiseks.See lean-juhtimise koolitus on esimene kord, kui meie ettevõte on puhastusinseneri ehitusprojektis võtnud kasutusele säästliku juhtimissüsteemi.Meie ettevõte peab seda koolitust väga oluliseks.Koolituse algfaasis viisime läbi personaliintervjuud ja kohapealse uurimise Maidao Internationaliga, et tagada koolituse täpsus.
21. juunil toimus meie ettevõttes säästliku juhtimise projekti avakoosolek.Koolitusel osales kokku 60 projektiosakonna ja sellega seotud personali eest vastutavat inimest.
Sellel koolitusel Maidao International analüüsis ja tõlgendas peamiselt olemasolevaid probleeme protsesside optimeerimise ja tarnete tõhustamise aspektidest.Koolitaja juhendamisel võtame lahti kogu projektiprotsessi tsükli ning analüüsime igas protsessis probleeme vastavalt probleemide tõsidusele ja tuvastatavusele.Kõik kolleegid ütlevad, et sellel kohtumisel on olnud väga positiivne roll nende visiooni avardamisel ja teadmiste täiendamisel tulevaseks lean-tööks.
Lean projektijuhtimise koolitus on jagatud viieks etapiks ja kestab üle kuue kuu.Koolituse käigus aitab Maidao International luua ja juurutada meie lean juhtimissüsteemi, täiustades detaile projekti ehitusprotsessis.
Lean juhtimissisu õppimise ja juurutamise kaudu püüdleme tulevase projektitöö igas detailis täiuslikkuse poole.Usume, et seni, kuni teeme iga sammu hoolikalt ja püüdleme igas lülis täiuslikkuse poole, on iga lõpetatud projekt suurepärane projekt.
Postitusaeg: 13. juuli 2021